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足球反腐风暴刮向

体育总局

！

范志毅

一针见血，

中国足球

雨过天晴

中国男足时隔一年多有了比赛，但结果还是吃到了新西兰男足的一记闷棍，扬科维奇带着队伍以一平一负的战绩即将回国。为何足球的成绩就是上不去呢？特别是中国男足，换了一批又一批教练团队，难道真的是因为教练原因？在我看来未必。

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近段时间，中国足坛反腐工作取得了重要的进展，从去年11月份国足前主教练李铁落马被抓，再到

足协

掌门人陈戌源，再到足协纪律委员会主任王小平和竞赛部部长落马被查后，这已经让球迷明白足球成绩上不去的问题所在了。领头的足协部门就有严重

腐败

，让这些喜欢贪污受贿的管理者带队，能取得好成绩那才奇了怪了。

实际上，过去20多年时间，国内足坛也曾展开过类似的反赌扫黑风暴，但没想到时隔多年后假赌黑和腐败仍然会死灰复燃。中国足球名宿孙继海曾接受媒体采访直言，中国足球成绩上不去有原因，必须要找到真正的症结，如果足坛还是不干净不纯粹，还是有利益分派和成群结队的人不务正业混在其中，中国足球的假赌黑仍然可能会死灰复燃。

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中国足球名宿范志毅也曾接受媒体采访谈到了中国足球腐败问题，他表示中国足球的问题是已经烂到根上了，也绝非是抓几个人就能解决问题，前足协掌门人谢亚龙当年被抓的时候，就有证据指出国内的某知名教练曾向谢亚龙行贿，才当上了国足的主教练，但是多年之后呢，这个人非但没有受到惩罚，而且还担任了某个地方的足协掌门人职务。而李铁竞选国足主教练的时候，他就是国足主教练选拔组的组长，你说有这样的人在足协部门任职能值得信任吗？那么他又有什么资格来主导国足主帅的选拔工作呢？

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范志毅说到这些年真正为中国足球服务的人实在是太少了，很多人一心只想着捞钱。我觉得范志毅说的一针见血，让人深刻反思。陈戌源一个体育门外汉担任足协掌门人，被曝在任职期间带病提拔多人，足协多个部门腐败透顶，根本没有想着要为中国足球和人民服务，整天就想着歌舞升平、捞钱塞满自己的腰包。

这说明什么？足球领域真的是烂到根上了，正如球迷的建议一样，要一查到底，更要一查到顶！建议彻查一下是谁任职陈戌源上任足协掌门人的，还有体育总局也应该接受监督和调查，毕竟作为足协上级领导监管部门，也需要为此负一定责任。

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球迷们也迎来了一个好消息，新闻联播最新报道，中央巡视组已经点名国家体育总局，在新一轮中央巡视中，体育总局也是唯一一家被机动巡视的对象。而在巡视动员部署的重要会议上，足球领域存在的腐败和假赌黑问题还被特别点了出来。

机动巡视是什么意思呢？主要是解决社会民众关切和集中反映的重点专项问题，“机动式”巡视主要呈现机动灵活、游动哨特征。带着明确任务目标，在短时间内深入解决突出矛盾和问题，做到出其不意、攻其不备。能及时回应社会人民关切，将常规监督与有的放矢有效结合。

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我相信中央巡视组深入调查的决心，我也希望中国足球能尽快重回正轨。中国女足能重返亚洲之巅让人开心和激动，但中国男足20多年未能打入世界杯，甚至在亚洲沦为为三流球队，这让球迷不能接受。我相信只要能将足坛毒瘤全部铲除干净，不给残留毒素死灰复燃的机会，中国足球找到了正确的发展方向，足协也有了健康透明管理和选拔机制，让专业人做专业事搞好联赛和青训，一步一个脚印前进，球迷们也很快就能看到雨过天晴和胜利曙光。

发布于：江苏

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1.科技公司

【環球時報駐美國特約記者 李準】亞馬遜公司近日宣布裁員9000人；此前幾天，Meta公司發出1萬份裁員通知……過去幾個月，美國500家

科技公司

總共裁員14.8萬人。美國《華盛頓郵報》報道稱，在矽穀這些令人沮喪的時刻，有一樣東西是雷同的——令人尷尬的裁員通知。《華盛頓郵報》研究了48份裁員通知，希望從中了解科技公司是“如何編造故事、為（裁員）辯解的”，結果發現，無論公司規模大小還是通知篇幅長短，這些裁員通知“都有驚人的相似之處”。它們很少直接使用“裁員”一詞，而是會選擇使用“親愛的”“穀歌人”“Zoom人”等昵稱。美國芝加哥大學教授菲什巴赫認為，公司使用昵稱是試圖提醒人們，他們仍然是公司的“家庭成員”，隻不過有些人不再為這個家出力了。除了使用昵稱，商業軟件巨頭賽富時今年宣布裁員10%時，還建議“幸存”員工給予被裁者“同情和愛”。

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幾乎每一封裁員信都提到“經濟困難時期”。紐約市一家人力資源招聘公司負責人馬祖洛說：“經濟是一個模糊的概念，非常容易成為‘替罪羊’。”《華盛頓郵報》發現，在一半的裁員聲明中，科技公司承認在疫情暴發初期，為了應對電子商務需求的爆炸性增長雇了過多的人，它們高估了科技浪潮的持久性。華盛頓特區的職業心理學家凱瑟琳·羅斯說，這種態度可以讓科技公司的首席執行官“看起來更有親和力”，“可以讓人們對你的評價不那麼嚴厲”。有18家科技公司將裁員部分歸咎於經濟“衰退”“放緩”或“低迷”。馬祖洛說，無論他們選擇什麼術語，關鍵是試圖把責任“從公司決策轉移到市場上一些更大的挑戰上”。

在一份又一份的全員信中，科技行業高管們對公司的未來表現出信心和樂觀。菲什巴赫說，這樣做的目的是讓投資者和公眾放心，同時也要打消剩餘員工的危機感。例如，戴爾公司今年2月裁員6500人，其裁員通知以一句鼓舞人心的話結尾:“我從未像現在這樣對我們的未來和團隊充滿信心。”馬祖洛說，企業高管並不總是覺得有必要為裁員道歉，但超過一半的裁員通知會這樣做，反映了商業世界規範的變化，也許員工更願意原諒公開表示後悔的人。雖然這些公司試圖用“深深的、真誠的”等詞彙緩和尷尬並道歉，但仍然難掩大規模裁員帶給員工的痛苦和殘酷打擊。

發布於：北京